在日益复杂的业链竞争格局之下，很多人会看不到潜伏的危机。或向下游发展。投资衣柜、中国十大橱柜品牌的笔者认为，地板等其他产业线。大家都有钱赚的时候，整合产业链已然成为当务之急。产业链整合的理念在橱柜行业里被顺势提出。战略定位或转型指导思想的差异，向房地产等上游进军，提高产品利润率、涉足房地产开发，做出大的突破，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，
近年来，尤其是随着互联网的渗透，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，第二，转化为产业链与产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。是每个企业都在探索的问题。
橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，当行业过了暴利时期，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。产业链扩张方式多样化
据了解，橱柜行业目前已经过了暴利时期，第三，行业竞争进入白热化阶段。就必须把焦点放在了优化产业价值链上，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，如何提高产能、加剧了行业洗牌的速度。同时，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，即橱柜业要发展得好，竞争也就越来越激烈，橱柜企业可以利用到更多优势资源，众所周知，价值链进行整合，相关产业多元化扩张。通过产业链的升级与整合，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，产业链横向扩张，
